Wieloletnie doświadczenie, zakończone wdrożenia PSKP oraz doskonała znajomość specyfiki pracy działów kadrowo-płacowych pozwoliły firmie Polskie Centrum Kadrowo-Płacowe opracować optymalną pod względem czasu i kosztów procedurę wdrożenia.

Aby zmniejszyć obawy dotyczące instalacji nowego programu, jeszcze przed rozpoczęciem właściwych prac wdrożeniowych, z Klientem kontaktuje się Opiekun, który przygotowuje analizę przedwdrożeniową warunków i wymagań. Pozwala to oszacować czas i koszty wdrożenia a także ustalić ewentualne elementy konieczne do realizacji po stronie Klienta.

Opracowana przez nas procedura wdrożenia umożliwia: 

• migrację danych z używanego wcześniej programu kadrowo-płacowego oraz możliwość przeniesienia danych z innych źródeł lub baz;
• testowe naliczanie płac;
• integrację z wybranymi istniejącymi już w firmie systemami (np. z oprogramowaniem finansowo-księgowym, programem Płatnik, programami bankowymi oraz systemami rejestracji czasu pracy);
• serwis i pomoc informatyczną;
• stałą aktualizację oprogramowania;
• wdrożenie wszystkich lub wybranych modułów PSKP; dzięki elastycznej architekturze systemu zawsze istnieje możliwość rozszerzenia w późniejszym czasie funkcjonalności oprogramowania.

Dzięki szkoleniu przeprowadzonemu przez Opiekuna w siedzibie firmy Klienta Użytkownicy uzyskują niezbędne informacje konieczne do rozpoczęcia pracy z programem. W trakcie instruktażu Opiekun nie tylko przekazuje wiedzę dotyczącą podstawowej obsługi programu, ale także wskazuje czynności istotne z punktu widzenia prawidłowego funkcjonowania systemu.

Po każdej zakończonej procedurze wdrożenia przeprowadzana jest kontrola jakości. Konsultant firmy weryfikuje poziom zadowolenia z przebiegu wdrożenia PSKP, działania oprogramowania i ze współpracy z Opiekunem. Pozwala to doskonalić jakość realizowanych usług wdrożeniowych w początkowej fazie korzystania z Polskiego Systemu Kadrowo-Płacowego.